公司全面推行5S管理

为切实改善、提高公司各部门的管理水平，有效提升公司形象与员工素质，从2013年8月开始，公司聘请了在现场管理方面有着丰富实战经验的王老师，全面指导5S管理的推进工作。

公司将生产中心的成都工厂作为全公司的标杆，率先推行5S活动，并开展了两次系统的5S培训、指导活动，一切追求“实”的管理思想，在广大管理人员、工人中引起了很大反响，公司各部门均全员参与5S的所有活动，大大激发了大家对成功推行2014年“三个满意”工程的信心。

经过5个月的推行，5S工作取得了满意的成绩。